library
library
library
Transform. Tomorrow. Together.
Den Kunden in den Mittelpunkt stellen. Einander auf Augenhöhe begegnen. Zuhören. Die Bedürfnisse des Kunden zunächst genau verstehen und anschließend gemeinsam individuelle Lösungen entwickeln. Während der gesamten Zusammenarbeit als Team agieren und dabei Mitarbeiter:innen sowie andere Stakeholder mit auf die Reise nehmen. Immer mit Sachargumenten überzeugen, gleichzeitig Stimmungen berücksichtigen und diese nicht klein reden. Dabei unternehmerisch und nachhaltig handeln. Einerseits langfristig denken und mögliche Auswirkungen auf künftige Generationen berücksichtigen. Andererseits auf kurzfristig auftretende Herausforderungen vorbereitet sein und flexibel reagieren. Das ist unsere Philosophie.
Strategie, Transformation und Nachhaltigkeit bilden die Schwerpunkte unserer Tätigkeit bei Polly Advisory House. Wir unterstützen Unternehmen von der zündenden Idee über die erfolgreiche Transformation bis hin zur nachhaltigen Ausrichtung.
Gründer und Inhaber ist Christoph Polly. Seit mittlerweile über 20 Jahre unterstützt der studierte Jurist und Betriebswirt seine Kund:innen in den unterschiedlichen Branchen als Experte und Projektleiter rund um den Globus.
Für Sie hat sich eine Frage ergeben?
Kontaktieren Sie uns einfach – wir freuen uns sehr, von Ihnen zu hören!
Analyse der europäischen Regeln (z.B. CSRD & ESRS, EU Taxonomy) und globalen Standards (ISSB). Review der Abhängigkeiten (CSDDD, dt. LkSG). Entwicklung des Daten-modells, Aufsetzen der end-to-end Datenprozesse sowie technische Umsetzung der regulatorischen Anforderungen.
sustainability reporting
Interimistische Leitung eines IT Bereiches mit Fokus Basel III, Regulatory Compliance und Risikomanagement mit über 100 Mitarbeiter:innen. Umsetzung von Konzernstandards. Abstimmung mit den Aufsichts-behörden. Rekrutierung und Einarbeitung des neuen Bereichsleiters.
interim head of risk it
Einführung einer effektiven Governance für den weiteren Wachstumskurs eines globalen Produktionsunternehmens. Etablierung von Gremien, Definition von Prozessen und Richtlinien. Verbesserung der Unternehmenskultur. Coaching der Führungskräfte. Steigerung des Gewinns um >10%.
corporate governance
Analyse der direkten und indirekten Implikationen von Basel IV auf das Geschäftsmodell eines europäischen Versicherungsunternehmens. Identifikation und Evaluierung geeigneter Maßnahmen zwecks nachhaltiger Optimierung des Business und Operating Model.
regulatory strategy
Prozesstransformation in einem KMU. Neuausrichtung der Unternehmensvision und -werte unter Berücksichtigung von ESG Überlegungen. Begleitung des Change Process gemeinsam mit allen relevanten Stakeholdern. Coaching von Geschäftsführung und Mitarbeiter:innen.
change management
Expansion eines großen tschechischen IT- und Digitalisierungsdienstleisters nach Österreich. Marktrecherche und Business Case. Erstellung von Offerings. Vorstellung bei Kund:innen, Einkaufsabteilungen und Kooperationspartner:innen.
business development
Entwicklung einer ESG Strategie. Kommunikation an Mitarbeiter: innen, Kund:innen und Rating-agenturen. Evaluierung der Emissionen inklusive Abfall. Analyse und Priorisierung der Klimarisiken. Ableitung von Maßnahmen und Erstellung eines Umsetzungsplans.
esg & KLima-Risikoanalyse
Übernahme und Leitung eines IT Projektes mit 500 Projekt-mitarbeiter:innen für eine große asiatische Bank zu einem kritischen Zeitpunkt. Neuplanung und -budgetierung sowie Aufsetzen einer effektiven Project Governance. Erfolgreicher Go-live.
iT trans-formation
Definition ESG IT Zielarchitektur und end-to-end Datenprozesse entlang der Wertschöpfungs-kette. Umsetzung eines ESG Data Lake einschließlich Maßnahmen zur Optimierung der Datenqualität zwecks Erfüllung sämtlicher ESG Vorschriften (CSRD & ESRS, EU Taxonomy, CSDDD, EUDR etc.).
esg daten-haushalt
Wir leben in einer zunehmend komplexen, multipolaren Welt: Krieg in der Ukraine und im Nahen Osten, geopolitische Spannungen, Lieferkettenunterbrechungen, Cyberkriminalität, Fachkräftemangel, steigende Zinsen und Energiekosten, Liquiditätsengpässe – um nur einige wenige zu nennen, machen vor unseren Kunden nicht halt! Das wiederum macht es erforderlich, Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Und dabei gilt der Grundsatz: Niemand weiß alles! Um unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen, arbeiten wir mit ausgewählten Experten aus unterschiedlichen Fachrichtungen zusammen. Für unsere Kunden ist dabei die bzw. der Beste gerade gut genug.
Wir stehen für Strategie und Transformation mit nachhaltiger Ausrichtung. Das möchte auch unser Logo zum Ausdruck bringen. Wir wollen Mehrwert schaffen – nicht kurzfristigen Profit zu (fast) jedem Preis erzielen, sondern langfristigen unternehmerischen Erfolg im Einklang mit den Bedürfnissen sämtlicher Stakeholder sowie unseres Lebensraumes ermöglichen!
